El megafono de ccoo – cepsa

Estimados compañeros y compañeras,

La mayoría de los trabajadores/as de Madrid pensamos que hay cosas en la actividad sindical en Cepsa que no nos gusta, pensamos que se han cometido errores, algunos de bulto…, pero la mayoría también sabemos que necesitamos un Comité de Empresa. Y que necesitamos que ese Comité sea fuerte y que para serlo tiene que tener el apoyo mayoritario de todos nosotros/as.

Ahora vamos a elegir un nuevo Comité y tenemos que aprovechar el momento para revisar lo que se ha hecho mal y poner en marcha nuevas formas y otras maneras de funcionar.

¿Qué podemos hacer las CCOO de Madrid para arrimar el hombro en este sentido, los próximos años?.

• Incorporar al comité a la plantilla más jóven, dándole espacio para “marcar” con su lenguaje, aspiraciones y su perspectiva la acción del nuevo Comité.

• Contar también con las personas  que durante años han estado implicados en el escenario sindical y reivindicativo de nuestra empresa.

• Recuperar la sintonía entre sindicatos y comités, y el personal que  representan. Durante la pasada negociación del convenio se han producido algunas rupturas o deficiencias en este sentido y hay que reconducirlas.

• Erradicar, en lo que esté en nuestra mano, los enfrentamientos  entre las distintas opciones sindicales. Ello, sin menoscabo del derecho de todas ellas  (CCOO tambien) a expresar libremente y con honestidad sus divergencias.

• Aportar la experiencia, los recursos jurídicos y la organización de la primera central sindical del  país.

• Y lo fundamental: dar la cara por nuestros intereses, que siempre ha sido la razón de ser de todos y cada uno de los Comités de Empresa de Cepsa Madrid.

Y a trabajar: los retos que tenemos delante son diversos…

• Hay una tarea importante y una responsabilidad aún mayor derivada del posible nuevo rumbo en la gestión de la Empresa.

• Del Convenio nos queda la elaboración del Plan de Igualdad, el pacto colectivo de los horarios, la transformación de la Obra Social…

• La negociación de un nuevo Convenio en el espacio de dos años y medio: el Plus Desempeño Profesional viene apretando para recuperar los valores de la compensación antiguedad…

• Y las tareas habituales: garantizar el respeto a la legislación laboral y a los pactos colectivos de Madrid y Convenio, defender los derechos ya consolidados y tratar de conseguir mejoras razonables de nuestras condiciones de trabajo.

Como muestra, algunos botones:

-    Evitar la contínua reinterpretación de RRHH sobre la regulación pactada  sobre los horarios, las pausas para la comida ó la formación profesional…

-    Continuar defendiendo el mantenimiento de la furgoneta entre Partenón / Ribera del Loira…

-    Conseguir el establecimiento de compensaciones, mas que razonables, por el traslado del Laboratorio de Torrejón a Alcalá de Henares…

Para todo ello os pedimos:

 Que no dejeis de votar el próximo miercoles 4 de Junio…

Y confianza en las personas de la candidatura de CCOO para gestionar el Comité de Empresa de los cuatro años que tenemos por delante…

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Los Jefes de Departamento no pudieron votar en el pasado convenio.  Por ello hay confusión por parte de algunos de ellos,  sobre su posibilidad o no de participar en este  proceso.  Por ello, CCOO les ha envíado esta carta:

Estimados compañeros/as:

¿AFECTA EL CONVENIO FIRMADO AL COLECTIVO DE JEFES DE DPTO.?

Como sin duda sabes, el pasado 22 de abril  se firmó el Convenio Colectivo 2.007/2.010. La aplicación del Convenio está permitiendo la revisión salarial pactada para 2.007 de docenas de Jefes de Dpto. con carta de garantía, a los que en su momento se les subió menos que al nivel 9 de Convenio con igual referencia de antigüedad en el desempeño profesional (se adjuntan tablas de salarios para el nivel 9 computada la subida del 5,2% de 2007). El Convenio también condicionará la subida salarial para 2.008. (I.P.C. –previsto-, 2% + 0,5 en el Convenio).

Asímismo, los integrantes de este colectivo podrán beneficiarse, entre otros aspectos, del nuevo tratamiento de la jubilación parcial y del acuerdo específico para el centro de Madrid que ha permitido la disponibilidad de 16 horas más de licencia.

Nuestro sindicato ha valorado el acuerdo como globalmente positivo al  considerar que aunque hay aspectos importantes claramente mejorables, como el escaso avance en la consecución de unas normas más objetivas y estimulantes de clasificación, existen elementos altamente positivos, sobre todo cuando se comparan con otros convenios del sector y del país en general. Entre estos destacamos los incrementos salariales, los tratamientos de los pluses de turno y condiciones de trabajo, así como los avances en la igualación de los salarios de los nuevos ingresos.

Además, CC.OO. puso en el acuerdo especial énfasis en la incorporación de aspectos novedosos que trascendiesen de lo meramente económico y por eso también estamos satisfechos de lo avanzado en lo relativo a la conciliación de la vida familiar y laboral, el plan de igualdad  y el tratamiento de la jubilidad parcial.

Como experiencia para el futuro, las dificultades en la negociación que han provocado una gran demora en el acuerdo y altos niveles de crispación, deberían movernos a reflexionar a todos. A la dirección de la empresa para que ponga  en el centro de la negociación la motivación de sus trabajadores, y también a los Sindicatos que debemos hacer un mayor esfuerzo de racionalización y homogeneización de las reivindicaciones por Centros y colectivos. El final ha sido positivo porque ha prevalecido el sentido común y CC.OO quiere reivindicar para sí su firme apuesta por la negociación en los momentos más difíciles y la sensatez manifestada en todo el proceso, cuidando la proporcionalidad entre los objetivos a conseguir y las movilizaciones propuestas.

Esta ha sido nuestra filosofía de trabajo y pretendemos que sea la  de nuestros delegados sindicales en los diferentes Comités de Empresa que tienen ahora que desarrollar aspectos importantes de este Convenio y enfrentarse a la actividad diaria en los Centros en el contexto de un futuro no exento de incertidumbres.

¿AFECTAN AL COLECTIVO DE JEFES DE DPTO. LAS  ELECCIONES SINDICALES DEL 4 DE JUNIO EN MADRID?

El Comité que resulte elegido va a tener que afrontar la defensa de los derechos laborales en el marco de una empresa sin un rumbo claro en sus proyectos y es altamente probable que también tenga que gestionar en sus competencias un período de cambios en la dirección ejecutiva y la propiedad. Propiedad a la que, si es la previsible, habrá que exigirle  que maneje posibles sinergias, al menos como lo ha hecho en recientes fusiones y absorciones en su país de origen y que conocemos muy bien a través de los representantes de CC.OO en el comité europeo de esa  empresa. Es decir, sin pérdidas de empleos y derechos y con un tratamiento muy favorable para las salidas voluntarias.

Los Jefes de Dpto. de CEPSA estáis llamados a votar en las elecciones Sindicales y es importante que vuestro colectivo ejerza su derecho al voto porque es también vuestro Comité, negocia aspectos que os afectan y su capacidad de negociación con la Empresa depende en gran medida del mayor o menor apoyo que obtengan en las elecciones. Además, de estas elecciones depende la representación del centro de Madrid en el Comité Intercentros, Convenio Colectivo, Plan de Pensiones, etc.

Desde CC.OO estamos intentando una profunda renovación en las formas y en las personas que nos representen y consideramos que muestro Sindicato es la opción que simboliza el diálogo y la voluntad  de negociación, proponiendo desde sus convicciones pero con el máximo  respeto demostrado hacia las demás fuerzas sindicales y los representantes de la empresa.

Para esta forma de trabajo es para la que pedimos tu voto en las próximas elecciones   

Hijo del viento

Cuentan en el pueblo, que en aquella casa vivió un hombre joven cargado de ideales y de valor más que probado. Vivió en tiempos difíciles, tiempos de incultura y resquicios de post guerra, de hambruna ocasional y poco dada a los afectos. Sin embargo, dicen de él que hubo un día, que con sus entendederas, fue capaz de cambiar y ver las cosas de otra manera, de aprender a escuchar y de valorar lo bueno que hay en los demás. ¿Cuál fue el motivo?, hablan de un cuadro famoso, pero nadie supo ni sabrá jamás lo que de verdad le ocurrió por los adentros, en el interior de sus entrañas o de su cabeza.

Piensan que algo debió pasarle en su interior, pues era un hombre normal, de aquellos de los de entonces. Se debió “pasar de tuerca” –dijeron-, tanto adobe puesto en las mañanas frescas de hielos o tanto tejado rematado en las tardes de sol plomero.

Fue una tarde de viernes, después de regresar de mimar sus viñas, -así se expresaba- se le vio por el pueblo cabizbajo y enfuruñado, como si llevase un buen fardo de leña a lomos, o como si algo le cortase el fuelle al caminar. Se acercó a la cantina de la plaza y se bebió sus dos claretes de tornas, no cruzando palabras con los que allí estaban. Le vieron que los sorbía poco a poco, como si los fuese saboreando en el paladar.  Mas sólo llegó a decir al marcharse un “Buenas noches y a despertar que ya va siendo hora”. Dicen que fue por entonces, cuando empezó a cambiar, se le vio leyendo libros, escribiendo en los cuadernos e incluso hasta pintando pequeños bocetos. La gente, viendo de tal comportamiento, empezó a preguntarle por sus cepas o trigales con cierta preocupación, pero él, sin apenas inmutarse respondía “son mecidas por el viento y cubiertas por el Sol, yo tan sólo les doy agua cuando no les llega o las limpio para que no mueran por crecer en demasía”.

Al principio le tomaron por demente o en el mejor de los casos por iluso, “otro Quijote perdido” se dijeron. Pero con el paso del tiempo, se le empezó a coger cariño por todas las gentes, pues cuando estabas con él, parecía que te miraba para  los adentros y como si comprendiese las miserias y vilezas que llevamos dentro, te escuchaba y o bien sonreía, o parecía que reflexionaba, aunque nada decía.

A menudo no respondía a las dudas o las preguntas que en confianza le hacían y eso desconcertaba a las gentes, pero también es verdad que él siempre decía “los consejos son como los colores, depende de quien los dé y con que gafas se vean, tan sólo haz caso a tu corazón, escucha lo que te cuenta”. No obstante a él se le veía que cuando le confiaban, a veces sufría o se le notaba como un escalofrío le recorría la espalda y se le ponían los pelos de punta o incluso hasta soltaba lágrimas mal disimuladas. Pero él, siempre estuvo ahí, de eso daban fe más de uno y eso sí que valía.

Pasaron las primaveras y también los inviernos, y se fueron acostumbrando a lo extraño de su comportamiento, aquello de  “perder el tiempo” escuchando a la gente del pueblo…y sin rédito aparente o beneficio oportuno –pensaban algunos-

Dicen también, que por su forma de ser, empezó a levantar envidias y rencores, incluso se le acusaba en los círculos más poderosos, que había hecho un pacto con el Averno, o que tal vez fuese un hereje  porque compartía lo que tenía, que a lo mejor era un agente de alguna sociedad secreta pero que en definitiva, aquello no era normal. Que si era bueno, debiera ser fraile y si quería distribuir la riqueza que se hiciese político, pero que si era loco debieran de encerrarlo en un manicomio, no fuese a contagiar a los demás.

Una tarde de primeros de primavera, se tomó una decisión por parte del Concejo del lugar; cuando apareciese por la plaza, a su hora habitual, debiere ser arrestado y en Comisión formada a tal efecto por parte de la autoridad política, religiosa y civil, se le interrogaría utilizando los métodos que fuesen necesarios, para así averiguar a que atenerse con aquel agitador de corazones.

Dicen también, que llegada la tarde noche de aquel día, bajó un hombre de las colinas, un lugareño, vecino de sus viñas y que mientras los otros esperaban al arresto, éste, les entregó un papel manuscrito que decía: “El viento sopla donde quiere, y oyes su voz, pero no sabes de dónde viene ni adónde va; así es todo lo nacido del Espíritu” y una firma casi imperceptible que a modo de rúbrica ponía, “tan sólo escuchar vuestro corazón”.

Y ahí quedó la cosa, no se volvió a saber nada más de él, registraron su casa y sus tierras, la plaza y las cantinas, la iglesia y los corrales, pero desapareció, desapareció como si lo hubiese absorbido el cielo.

Unos dicen que lo más posible es que lo mataran, otros piensan que huyó por los montes y riberas; incluso hay algunos que dicen, ¡increíble! que le vieron en la cárcel de mi pueblo.

No encontraron ni maletas preparadas, ni ausencia de comida, todo estaba normal en su casa; bueno ahora que lo digo, lo único que llamó la atención fue la reproducción en una de las paredes de algo parecido al Guernica de Picasso y algún que otro detalle del mismo cuadro pintado a carboncillo en sus cuadernos, pero nada mas.

Lo que sí es verdad, que desde entonces quedó en memoria de la gente la impronta de aquel ser, de aquella increíble persona, mas aún, aquí le conocen por el sobrenombre de: Juan espíritu del viento.

-¡Qué bonita es la historia! –replicó uno de los que escuchaban – Oye, y tú, ¿cómo sabes de aquello?

-Yo no sé tanto, es mi madre la que me lo cuenta cada cierto tiempo, y con lágrimas en sus ojos ya aviejados pero llenos de vida, siempre me termina diciendo: ¡despierta, hijo del viento!

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ES NECESARIA LA RENOVACIÓN DEL COMITÉ

¿HAY VOLUNTARIOS O VOLUNTARIAS PARA TOMAR EL RELEVO?

FUNCIONES MÁS RELEVANTES DEL PUESTO:

• Convencer a los previsibles nuevos dueños y gestores de CEPSA que “Madrid no se conquistó en una hora”, para que los conceptos “SINERGIA y PRODUCTIVIDAD” no se traduzcan en PÉRDIDA DE NUESTROS EMPLEOS y/o DE NUESTROS DERECHOS.
• Reestablecer el DIÁLOGO con la Empresa, desde la FIRMEZA pero también desde la NEGOCIACIÓN.
• Defender la IGUALDAD DE DERECHOS para TODOS/AS LAS QUE TRABAJAMOS PARA EL MOLINILLO.
• Erradicar las DISCRIMINACIONES por GÉNERO, EDAD ó FECHA DE INGRESO.
• Garantizar JUBILACIONES PARCIALES ó JUBILACIONES ANTICIPADAS DIGNAS (con relevo) a los que durante años hemos contribuido a mejorar los beneficios de la Empresa.

REQUERIMIENTOS DEL PUESTO:

Se requieren personas capaces de establecer una nueva cultura en el Comité, fomentando el diálogo y la unidad entre las diferentes fuerzas sindicales y el respeto, sin menoscabo de la acción reivindicativa,  con los interlocutores de la Empresa.  En definitiva… para un Comité “pegado” a las personas que trabajamos en CEPSA Madrid, se necesita, en primer lugar, respeto por los demás, y también, entusiasmo, sentido común y … mucha paciencia.

SE OFRECE:

FORMACIÓN: A cargo de la empresa (los compañeros y compañeras más experimentadas). Toda en horas de trabajo.

LUGAR Y AMBIENTE DE TRABAJO: Metro cerca. Se gestiona camioneta para Ribera del Loira, ahora suprimida por la caída de los márgenes del Refino. Se gestiona también, con dificultades, para Torrejón. Ambiente agradable. (No se garantiza durante la negociación del Convenio).

SALARIO: Gozará (con cierta precariedad), del reconocimiento de sus compañeros/as.

Se intenta construir una lista con personas afiliadas y no afiliadas para concurrir a las elecciones sindicales. Imprescindible que esta lista esté lista enfocada al futuro, garantizando el relevo generacional y de personas y el respeto a la paridad de géneros.

Interesados dirigirse a:

Victor Amigó                        ó        Paco Trescastro

Por su interés reproducimos el siguiente artículo:

Expansión, Miércoles 7 de Mayo 

El Tribunal Supremo ha anulado el sistema de doble escala salarial que existe en Repsol, lo que obligará a la compañía a pagar unos 24 millones de euros por atrasos a más de 6.000 trabajadores. No es la primera vez que la doble escala salarial llega a los tribunales. Nissan también vivió un conflicto similar sobre el que se pronunció el Tribunal Superior de Cataluña.

Ahora, la sentencia del Supremo, que ha aceptado los argumentos del recurso que presentó el sindicato USO, cuestiona el sistema por el que los trabajadores que entraron en la empresa después del 30 de septiembre de 1994, cobraban un complemento de antigüedad inferior a los que ingresaron antes de esa fecha Estos disponían de una cláusula incluida en el convenio colectivo 2003-2005 que les permitía cobrarla antigüedad por trienios. Los que entraron después, eran retribuidos por quinquenios. Así se recogió en el artículo del convenio. El caso fue estudiado previamente por la Audiencia Nacional, cuya decisión recurrió USO. Ahora, el Supremo ha dado la razón al sindicato, por lo que la compañía deberá satisfacer pagos por las diferencias salariales generadas por atrasos económicos desde mayo de 2004. Repsol YPF tiene en España  una plantilla de 18.000 trabajadores, de los que más de 6.000 están afectados por la doble escala salarial y poseen una media de diferencias económicas superior a los 1.000 euros anuales, según datos de USO. Las dobles escalas se incluyeron en los convenios de Repsol Butano, Repsol YPF, Repsol Distribución Comercial y Repsol Química.

La sentencia aplica la doctrina del Tribuna Constitucional y establece que “en los su- puestos de discriminación normativa se impone la llamada equiparación en lo favorable, de forma que la desigualdad de tratamiento ha de corregirse con la eliminación de la disposición que establece el trato peyorativo y la aplicación del tratamiento más beneficioso al colectivo discriminado”. En este caso, el artículo 42 del convenio, que introdujo un tratamiento diferenciado

La clave del fallo reside en que, en palabras de José Vía,  secretario de acción sindical de USO, “lo que había era un trato desigual hacia el colectivo de los jóvenes, pues la desigualdad sólo estaba fundamentada en un hecho inconsistente la fecha de ingreso en la empresa”.

puedes consultar la sentencia en www.expansion.com