CAMBIOS EN LA PROPIEDAD DE CEPSA
En días pasados se ha producido el acuerdo por el que FENOSA y Banco de Santander han vendido su participación en CEPSA al grupo inversor del emirato de Abu Dhabi, IPIC. Cuando se formalice este acuerdo IPIC detentará el 47,016% de las acciones.
CAMBIO PROPIEDAD DE LAS ACCIONES
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ACCIONISTA |
ANTES COMPRA % |
DESPUÉS COMPRA % |
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TOTAL |
48,834 |
48,834 |
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BANCO SANTANDER |
32,481 |
— |
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IPIC. |
9,535 |
47,016 |
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U.FENOSA |
5,000 |
— |
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OTROS Y BOLSA |
4,150 |
4,150 |
Los trabajadores y trabajadoras esperamos y deseamos que este cambio permita superar la aparente situación de interinidad de una CEPSA como objeto de transacción financiera, y que proporcione la necesaria tranquilidad y estabilidad para acometer sin turbulencias las estrategias de las diferentes áreas de negocio.
CEPSA es en la actualidad una empresa rentable, sólida y eficiente. Así lo demuestran los datos de exploración y producción de crudo, índices de utilización de las refinerías, y los márgenes de rentabilidad y cuota de mercado de las diferentes áreas de producción y comercialización. Para afianzar su solidez y eficiencia han sido muy importantes las inversiones aprobadas en el último periodo, y que hay que consolidar, especialmente las destinadas a mantener el nivel de exploración y de reservas de crudo, así como a la construcción de las unidades de destilado e “hydrocracking” en “La Rábida” y de vacío e hidrogenación en “Gibraltar”.
RESULTADOS ECONÓMICOS (en millones de €)
RESULTADO OPERATIVO en 2006/2008, y REBE en 2004/2005)
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NEGOCIOS |
2008 |
2007 |
2006 |
2005 |
2004 |
||
|
EXPLORACIÓN Y PROD. |
330 |
$ 13% |
381 |
$ 5% |
396 |
357 |
301 |
|
REFINO Y DISTIBUCIÓN |
407 |
$ 23% |
528 |
$ 13% |
640 |
698 |
631 |
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PETROQUÍMICA |
78 |
# 28% |
61 |
# 3% |
57 |
118 |
93 |
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GAS Y ELECTRICIDAD |
66 |
# 98% |
33 |
$ 32% |
49 |
76 |
23 |
|
TOTAL |
818 |
$12% |
1.003 |
$12% |
1.142 |
1.249 |
1.098 |
Sin embargo, todos somos conscientes de que CEPSA, por la naturaleza de sus negocios, ha de seguir acometiendo fuertes inversiones, para consolidarse como empresa integrada, y para adaptarse a las necesidades cambiantes de la demanda.
Por todo ello es importante que, en estos momentos de cambios en la propiedad, los trabajadores/as demandemos a la Administración resultante de la Empresa un compromiso público de garantía del mantenimiento del empleo, y de estabilidad para todas y cada una de las actividades que actualmente desarrolla la Compañía.
INVERSIONES (en millones de €)
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2008 |
2007 |
2006 |
2005 |
2004 |
|
EXPLORACIÓN Y PRODUCCIÓN |
742 |
104 |
91 |
76 |
58 |
|
REFINO Y DISTRIBUCIÓN |
680 |
418 |
340 |
368 |
442 |
|
PETROQUÍMICA |
27 |
57 |
121 |
77 |
29 |
|
GAS Y ELECTRICIDAD |
125 |
53 |
68 |
24 |
40 |
|
TOTAL |
1.574#150% |
632 |
613 |
545 |
569 |
Por nuestra parte, la representación sindical y los trabajadores/as, debemos estar atentos a las decisiones que la Empresa vaya tomando, especialmente en lo relativo a su política social y laboral, y al mantenimiento del plan de inversiones para garantizar la estabilidad y el futuro de la empresa frente a opciones tendentes a rentabilizar el capital a corto o medio plazo. La necesidad de dicho plan de inversiones está recogida parcialmente en la parte publicada del Plan Estratégico de CEPSA 2008-2012.
Por último, es necesario recordar la especial necesidad de un plan de inversiones en la Refinería de Tenerife que vaya más allá de los gastos de mantenimiento y que permita garantizar su futuro tanto desde el punto de vista técnico y operativo como medioambiental.