Septiembre 2009


GUÍA PARA LA ELABORACIÓN DEL

PLAN DE ACTUACIÓN DE LAS EMPRESAS O CENTROS DE TRABAJO FRENTE A EMERGENCIAS

PANDEMIA DE GRIPE

 

El ministerio de Sanidad y representantes de la patronal y los sindicatos han elaborado la siguiente guia para abordar la posible pandemia de la gripe A.

guiaPlanActuacionEmpresasgripeA

Admitido el derecho de un trabajador a recuperar 7 días de vacaciones que coincidieron con una baja

La baja laboral en vacaciones no cuenta como descanso

El Tribunal Supremo ha reconocido el derecho de los trabajadores a disfrutar de todos los días programados para sus vacaciones y a que no se les descuente ninguno si durante el periodo de descanso cayeran enfermos o sufrieran incapacidad temporal.

 

El Tribunal Supremo ha obligado a la empresa CLH Aviación SA a reconocer el derecho de uno de sus trabajadores a

recuperar siete días de vacaciones que le coincidieron con una enfermedad. El Alto Tribunal entiende que “el derecho a las vacaciones solo puede conseguirse cuando el trabajador se encuentre en las condiciones físicas y mentales adecuadas para ello”.

“Declaramos su derecho a disfrutar del periodo de vacaciones frustrado por la situación de incapacidad temporal

iniciada con anterioridad al inicio de aquel”, indica el fallo de la sentencia.

“Ha de tenerse en cuenta que el pleno disfrute del derecho a las vacaciones únicamente puede conseguirse cuando el

trabajador se encuentre en condiciones físicas y mentales de hacer uso del mismo de forma que no cabe entender que un trabajador en situación de incapacidad temporal pueda disfrutar adecuadamente de las finalidades atribuidas a las vacaciones”, reza el fallo.

Descanso y periodo de ocio

De esta manera, la sentencia indica que las empresas no solo tienen “la obligación de fijar o pactar la fecha en que el trabajador haya de gozar de su descanso anual”, sino que igualmente ha de extenderse a revisar “aquellos supuestos en los que un hecho posterior”, en referencia a la incapacidad temporal, “enervase la posibilidad de que el operario  disfrute de un derecho constitucionalmente garantizado y propio de un Estado social”.

En su argumentación, el alto tribunal parte de la doctrina establecida por el derecho comunitario, que, según la sentencia, “obliga a una nueva lectura”. Entre otras cuestiones esta jurisprudencia europea citada por el Tribunal Supremo aclara que “la finalidad del derecho a vacaciones no es otra que permitir que los trabajadores descansen y dispongan de un periodo de ocio”.

Tal finalidad difiere por esta razón de la finalidad del derecho a licencia por enfermedad, “que se reconoce a los trabajadores con el fin de que puedan recuperarse de una enfermedad”, describe el fallo.

La perspectiva de la OIT

Asimismo, la sentencia –de la que ha sido ponente el magistrado Luis Fernando de Castro– recurre al artículo 6.2 del Convenio 132 de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), que afirma que “los periodos de incapacidad de trabajo no podrán ser contados como parte de las vacaciones”.

El Tribunal Supremo admite así un recurso de unificación de doctrina presentado ante la Sala de lo Social del alto tribunal por Emilio Agudo Bermejo, trabajador de la empresa CLH Aviación S.A., en contra de la sentencia dictada el 2 de abril del 2008 por La Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de Madrid.

Europa Press

Fecha artículo: vie 07 ago 2009 06:30:01 CEST

Estos son los datos de rentabilidad a 31.08.2009 recabados por CCOO:

 ETE 2,98 (Empleados de Telefónica)

AGE 9,78 (Adm. General del Estado)

Iberdrola 5,59

BBVA 8,79

Repsol 10,26

CajaMadrid 10,61

Caixa: 5,97

Endesa: 8,34

Cepsa: 8,87

Santander: 2,51

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GRUPO CEPSA.- FONDO DE PENSIONES

 

PLAN PENSIONES CEPSA.-

Informe de situación a 31  de agosto de 2009

 

 

Rentabilidad neta

 

Revalorización del Año                                8,76 %

Revalorización del Ultimo Mes                         1,73 %

Rentabilidad  de los Ultimos 12 Meses (TAE)           3,08 %

Rentabilidad desde el  Inicio del Fondo (TAE)         6,69 %

Valor Liquidativo de la Unidad  de Cuenta:            31/12/08   12,16108  Euros 

                                                     31/08/09   13,22591  Euros

 

 

Composición de la Cartera de Inversión

 

% Renta Variable Directa y Fondos de Renta Variable         18,89 %

% Renta Variable Inmobiliaria y Fondos Inmobiliarios        3,36 %

% Renta Variable Garantizada  y Obligaciones Convertibles   2,16 %

% Renta Fija                                                60,26 %

% Tesorería                                                 15,33 %

Valor Patrimonial

              

Plan de Pensiones CEPSA           209,99 Millones de euros  

Fondo de Pensiones GRUPO CEPSA    251,09 Millones de euros

 

 

 

 

Por su  interés y como elemento de reflexión reproducimos este artículo del diario Publico (31-12-2009)

 Usos del tiempo contra la crisis

 

Que estamos en crisis es una evidencia. Que estacrisis ha cuestionad el modelo económico imperante, también.

 

Aunque, en estos momentos, se están oyendo voces antiguas que piden volver a las fórmulas de antaño: elrecorte de los derechos de las personas trabajadoras, el abaratamiento del despido, la flexibilización de los contratos y toda la retahíla que ya oímos en las crisis de los ochenta y los noventa. Hoy sabemos que estas viejas fórmulas no nos dejan solucionar los nuevos problemas. Son fórmulas que nunca han dado como resultado la competitividad empresarial ni la fidelización del talento. Sólo han producido dolor social.

 

Pero esta crisis es diferente. Hancambiado muchas cosas desde aquellos ochenta y noventa. Hay más corrientessociales dispuestas a reflexionar a partir de otros parámetros. Ennuestro país hay un Gobierno socialista del Estado que se ha planteado ya que hay que construir un nuevo modelo económico. Incluso hay muchas voces de agentes sociales que en Europa se plantean que lo que hay que reformar es el modelo empresarial. Así que, en un país como el nuestro –el más ineficiente de la UE y donde se trabajan muchas más horas sin que esto se traduzca en una mayor productividad– desde los ámbitos relacionados con las políticas de igualdad hemos venido pensando que quizás habría que hablar más de la organización de los tiempos de trabajo y de la cultura del presencialismo en el trabajo, de lo que no funciona y de lo que hay que cambiar.

 

Mientras se buscan nuevas fórmulas se está gestando –al socaire de los cambios sociales que conllevan la igualdad y la paridad– una nueva revolución social. No es ni más ni menos que la reivindicación del tiempo como algo propio que cada persona debería poder gestionar. Fue en los movimientos sociales de las mujeres italianas de los ochenta donde pudimos encontrar los primeros planteamientos sobre los desequilibrios en el reparto de los tiempos. Hoy, este concepto está escalando puestos en las agendas políticas.

 

Se comienza a considerar que las políticas públicas de los usos sociales del tiempo pueden dar respuesta a muchas de las necesidades de hoy, incluida la crisis. Su aplicación y desarrollo pueden fomentar grandes cambios en el modelo económico y en la cultura del trabajo que nos ha llevado a la mayor crisis de la historia.

 

Desde nuestros gobiernos locales, basándonos en múltiples estudios e investigaciones, estamos iniciando políticas públicas de los usos sociales del tiempo, apostando por convertir a las administraciones en agentes sociales de cambio. El cambio tiene objetivos como que las ciudades funcionen al ritmo del tiempo de las personas o cambiar la cultura de la organización del tiempo del trabajo. De una cultura de la presencia a una de la eficiencia. Aplicar medidas de usos del tiempoes apostar por una mayor competitividad  y por tener más posibilidades de superar la crisis.

 

Con este tipo de medidas, las empresas apuestan por definir los objetivos de trabajo y por la implementación de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). Y esto abre la puerta no sólo a un nuevo modelo de organización del trabajo, sino también a una nueva organización social y a un modelo económico más sostenible. Las empresas verán cómo pueden reducir gastos de viajes, de desplazamientos, de comidas, de sedes… mientras que las personas pueden tener más tiempo y organizarse según sus propias necesidades y objetivos. A las compañías les permitirá fidelizar el talento y ser más competitivas.

 

Simultáneamente, las ciudades podrán ver cómo se reduce el nivel de polución y se esponjan las horas punta, puesto que muchos desplazamientos serán ya innecesarios. Muchas empresas no necesitarán grandes sedes ni suntuosidades, puesto que la presencia

no será cotidiana, ni todas las personas estarán a las mismas horas.

 

Una cuestión que no es baladí desde el punto de vista de la competitividad. Así son las nuevas empresas, las empresas de la nueva economía.  ¿Alguien ha pensado que quizás hay que confiar en la gente que trabaja y que dejar que las personas se autoorganicen con su tiempo revertirá en que haya menos absentismo y una mayor eficiencia en el trabajo? ¿Para qué sirve despedir a parte del personal cuando la cultura presencialista sigue lastrando a una empresa con gastos, como los que suponen las grandes sedes, que la dejan en el arcén de la competitividad y que serían fácilmente reducibles aplicando medidas de usos del tiempo? En Barcelona y en otras ciudades del mundo ya hay empresas que aplican estas medidas. La red impulsada por el Ayuntamiento barcelonés cuenta con 56 empresas que han emprendido el camino de cambiar la sociedad al modificar la cultura de la organización del tiempo de trabajo.

 

Estas medidas, basadas en una mejor planificación del tiempo y no sólo en el concepto de la conciliación, benefician ya a 90.000 personas, mejorando su calidad de vida y su salud física y psíquica, fomentando la cohesión social y favoreciendo la paridad entre hombres y mujeres.

 

Frente a las inercias y el desperdicio de energías, frente a las horas en las carreteras, en los medios de transporte, la sociedad de la información y las nuevas tecnologías nos abren una salida a la crisis. Hay que convencer a empresarios y gestores para que piensen menos en los despidos y más en la gestión del tiempo,en una nueva cultura que reparta ocio y trabajo. Hay una salida para aumentar productividad y calidad si escuchan a sus trabajadoras y trabajadores. La gestión no tiene por qué ser presencial. Las compañías que apuesten por una mejor utilización del tiempo serán más competitivas y su personal vivirá con más bienestar. Porque un modelo de economía más sostenible sólo será posible si el tiempo, su gestión, se considera un nuevo derecho de ciudadanía.

 

 

Inma moraleda

Concejala de Nuevos Usos Sociales del Tiempo

del Ayuntamiento de Barcelona